尹常贤（Sam Yoon）档案

尹常贤（Sam Yoon）于2005年首次当选为波士顿市议会不分区议员，并于2007年再次当选。在短短的三年时间里，Sam代表波士顿各社区交出了一份令人印象深刻的成绩单。

公共安全与犯罪预防

• Sam倡导了“五美分维护治安”计划——只需将销售税微调半个百分点，便可为波士顿带来三千五百万美金的资金用以预防街头犯罪和暴力。这项资金将专门用于预防、警力和起诉。作为议员，Sam提出倡议并努力争取，因为他知道这个城市有责任保证街道安全。
• Sam举行了听证会来审核城市对警方资料的使用。虽然被市政厅阻止，Sam仍然成功确保公众对这个计划有知情权——即该计划在税收金、居民公用事业费用以及街道安全方面的成本以及好处
• Sam明白暴力既是公共安全问题，也是公共健康问题。当他意识到我们这座城市对谋杀案带来的后果很难接受时，他成功地在我们城市发起针对谋杀案后时日的创伤协同协议。Sam知道谋杀案发生后的最初时间里应该有受过培训的专业人士介入。因为治安维护与预防必须携手并进才能使我们城市更安全，所以Sam一直很重视让波士顿的年轻人参与，并倾听他们的心声。
• Sam提议立法来加重对不报告枪支遗失或被盗的处罚。
• Sam支持我们的消防队员以及在最近的消防部门设备故障发生后波士顿居民的安全。在他召开的会议上，他发现当前的管理对急救车辆没有一个预防性的维修计划，而仅仅是随坏随修。这是Sam和波士顿所不能接受的。
• Sam与同事们一道为提高社区在使用专线报告涉及暴力或骚扰社区的非工作时间聚会上的意识而努力。Sam知道深受暴力影响的社区里有许多人与市政府没有任何联系途径，因而他成功地确保这些居民知道如何报告非工作时间聚会问题。
• Sam明白街头追悼仪式表明了真正的问题，因为这表明年轻人在我们的街上死去。他集合了一群来自不同团体的人士探讨怎么处理街头追悼仪式所带来的情感 问题。因为在这个主题上有如此多的意见和看法，也因为暴力影响我们每一个人，Sam 联合年轻人、教会领导人、社区领导人、商界人士以及警察拟就一份让社区里所有人在这个情感问题上都能接受的协议。
• Sam的干预计划保住了年长与残障人士公共住房保安人员的工作。Sam与企图以摄像头替换保安人员的波士顿房屋管理机构作斗争，因为他相信年长者有权在自己的家里感到安全。

公开政府透明度以及责任制

• 早在他当选为波士顿市议员之前，Sam就一直为波士顿的311系统奔走。在他当上议员后的首个行动中，Sam把同事带去Somerville市政厅直接观看311与CitiStat如何能从根本上推动市政府为民服务。Sam还同部门负责人以及市长的技术团队举行多次综合性的听证会，以提高城市在提供服务和为纳税人省钱上的技术使用水平。
• Sam就城市预算举行了十次社区会议，以便市民能了解这个过程的运行并能在市政支出优先事项上表达自己的意见。Sam设计并举行在线调查，并对这个开放政府的过程进行追踪，以让大家知道预算优先事项。成千上万的波士顿人参与了这个项目。
• Sam为向城市的无数董事会和委员会公开议事日程、记录、报告以及会员名单而努力。政府越透明越好。市议会通过了Sam的决议。
• Sam在议会里领头采用绩效预算，这是大多数城市使用的一个惯例，也是一种理解和提高我们城市24亿预算的方法。他知道真正的绩效度量应该促使我们决定如何使用纳税人的钱。我们在减小这种成就鸿沟吗？我们的街道更干净了吗？我们解决凶杀了吗？Sam相信这些都是绩效度量，而非仅仅是政治观点。
• Sam提出了一个波士頓自治请愿法案以使波士顿能开始偿还用于雇员退休福利的30亿美金债务。具有前瞻性思维的城市已经开始偿还退休后的责任基金。Sam的行动促使州政府在这个重要事项上实施州内标准。
• 为了改善城市的地面坑洞维修、街道清洁以及废物筐计划，Sam下令召开一个听证会以听取有关公共工程处的外来审计结论。他还跟踪调查了本市对审计费用的反应。
• 随着涉及退休金诈骗的丑闻以及花费纳税人钱的案子的大量积压，Sam就波士顿退休董事会举行了听证会。他认为退休委员会如果继续以不承担责任的方式运行是不可接受的。
• Sam已经提议将波士顿市议会的所有纪录以简明的语言进行整理并在网络上发布。他还提议废止禁止出版市议会讨论内容的1947法令。
• Sam提议使用现代科技，比如电子邮件和短信，让选民知晓暴雪紧急预报、街道清洁以及其它城市服务。Sam的提议已经被城市部分采纳。如果Sam当选为市长，他会全力实施这个简单却有效的计划。
• Sam为平等投票权做不懈斗争。他在要求州政府全力尊重选举权和为波士顿的亚裔社区提供双语投票上一直站在最前沿。
  Sam的行动让波士顿同意搁置所有采用电子投票机的计划。他认为这些机器不留下任何纸张痕迹，已被被证明是不可靠的。
• Sam下令核查波士顿的船只与燃料使用以及城市的薪水册审计功能。

住房与经济发展

• Sam是举行公众听证会来处理本市抵押贷款危机的第一人。他关于同银行以公共-私有伙伴合作关系来开发低价房屋的提议已被当局热忱接受。
• 没有一个简单的方法能让市民们清楚哪些公司接受了城市的税收减免。Sam正在为之而努力。他相信为市民提供工作的公司应该符合税收减免，但另一方面让公众知晓这些税收减免也很重要，同时还应该追踪这些公司的进展和承诺。
• Sam坚定认为有必要使城市的批准过程简单化、非政治化。他相信，为了市民和商务利益，我们需要修订这个过程。一旦他当选为市长这将是他优先考虑的事项。
• Sam提出并已被采纳的延期纳税费率修订法案可以减免财产税，从而替老人们省钱。他提出的这项变革被市长在几天之后予以采纳。
• Sam在开发商与房屋活动家之间组织会议探讨解决安置城市最贫困市民并且提议使用受过训练的调解人来调解承租人与房东之间的纠纷。
• Sam为保证开发商遵守包含性开发政策的精神——而非只字面意义——而努力。这项政策是本市保障经济适用房的手段之一，却薄弱得不近情理。在Sam的听证会之后，对其作了适当的改变。
• Sam为挽救波士顿数以万计的经济适用房而奋斗。这些住房因为房东退出公共补助计划而受到威胁。从一栋房到另一栋房，Sam同房屋活动家们一起工作，带领大家对州立法机关施加压力，以解决这个问题。
• Sam代表城市的纳税人就有关市属Winthrop 广场车库的销售召开了听证会。他的工作保证了车库的销售会为城市未来的经济适用房带来益处。
• Sam帮助了无数在冬季急需燃油资助的选民。他与州和联邦政府一同工作以确保本市最弱势群体能够负担得起家庭供暖。

教育、学校与青年

• Sam已经并将继续为之奋斗的目标——让波士顿的每一个社区都拥有好学校。家长们应该有权选择一个高质量的学校让孩子上学。
• Sam预知波士顿的学校所面临的削减。在预期巨幅预算赤字的同时，Sam与家长、老师和孩子们进行对话以获得他们对影响我们大家的预算减少情况的想法。
• Sam为城市重建青年委员会而奋斗。这个由市长Ray Flynn发起的委员会意识到了波士顿年轻人的爆发力。通过让内阁成员定期与青年人服务机构见面评价他们部门的开支情况，Sam相信市政府能够在当今青年所面临的一系列问题上开展主动、全面的工作。
• Sam是让公民课程重返波士顿公立学校成功法令的倡议者之一。
• Sam呼吁在波士顿公立学校加强精神健康与创伤咨询。他相信学校是政府可以真正改变并触及每个家庭的所在地。作为一名曾经的老师，作为家长，他知道教育和学校在整个社区健康中的重要性。
• Sam领导了恢复TAG(有才能有天赋拉丁美洲裔人)的斗争。他为TAG鼓与呼，因为这是一个行之有效的机构，既预防辍学又缩短了我们最弱势的学生的成就距离。