O histórico de Sam Yoon

Sam Yoon foi eleito vereador geral para a Câmara Municipal de Boston pela primeira vez em 2005. Foi reeleito para o mesmo cargo em 2007. Em apenas três anos, Sam acumulou um histórico impressionante de realizações em benefício das várias regiões de Boston.

Segurança Pública & Prevenção de Crime

• Sam propôs o programa “Cinco centavos para Segurança Pública” – um modesto aumento de meio por cento no imposto de venda – que traria aos cofres da cidade $35 milhões para prevenir crime e violência em nossas ruas. Esse dinheiro seria dedicado exclusivamente à prevenção, policiamento e condenação. Como vereador, Sam defendeu e lutou por isso, pois sabe que a cidade tem a responsabilidade de oferecer ruas seguras.
• Sam organizou uma audiência para investigar a prática municipal de utilização de detalhes policiais. Apesar da reação negativa da prefeitura, Sam trabalhou para assegurar que o público fosse informado sobre esse programa – seus custos e benefícios para os contribuintes, taxas de serviços públicos para residentes e segurança de nossas ruas.
• Sam entende que a violência é uma questão de segurança e saúde pública. Percebendo que a cidade lamentavelmente não está preparada para as consequências de um homicídio, Sam trabalhou para que a cidade desenvolvesse um protocolo coordenado de trauma para os momentos cruciais após um homicídio. Sam sabe que o período imediatamente após um homicídio é um momento essencial em que profissionais treinados devem estar envolvidos. Policiamento e prevenção devem andar lado a lado para tornar nossa cidade mais segura, portanto, Sam sempre incluiu os jovens de Boston nas mesas de negociação, sempre ouvindo às suas preocupações.
• Sam propôs legislação que aumentasse a penalidade de pessoas que não informassem a perda ou roubo de uma arma de fogo.
• Sam defendeu nossos bombeiros e a segurança dos residentes de Boston após as recentes falhas nos equipamentos do Corpo de Bombeiros. Ele organizou uma reunião que revelou que a administração atual não possui um plano de manutenção preventiva para seus veículos de emergência – simplesmente consertam à medida que quebram. Isso é inaceitável para Sam e para a cidade de Boston.
• Sam trabalhou com seus colegas para melhorar a conscientização comunitária a respeito da linha de denúncia para festas que vão até altas horas que se transformam em violência ou perturbam a vizinhança. Sam sabe que muitas pessoas nas regiões mais afetadas pela violência não possuem relacionamento com o governo municipal, portanto trabalhou para assegurar que tais residentes recebessem informação de como fazer denúncias sobre festas que vão até altas horas.
  Sam entende que os memoriais de rua são a indicação de um problema real – que jovens estão morrendo em nossas ruas. Ele mobilizou um grupo de indivíduos para discutir como lidar com a questão sensível dos memoriais de rua. Já que existem tantos pontos de vista e opiniões sobre esse assunto – e porque a violência afeta todos nós – Sam mobilizou jovens, líderes de igrejas, líderes comunitários, empresários e a polícia para criar um protocolo que fosse aceitável a todos na vizinhança a respeito dessa questão sensível.
• A intervenção de Sam salvou os empregos dos seguranças das habitações populares para os idosos e deficientes. Sam lutou contra as tentativas da Boston Housing Authority de substituir os seguranças por câmeras, pois acreditava que os idosos mereciam se sentir seguros em suas próprias casas.

Um governo aberto. Transparência & Prestação de Contas

• Mesmo antes de ter sido eleito para a Câmara de Vereadores de Boston, Sam havia solicitado um sistema de ligações 311 para Boston. Em uma de suas primeiras ações como vereador, Sam trouxe seus colegas à Prefeitura de Somerville para ver em primeira mão como o 311 e o CitiStat podiam melhorar de forma fundamental como o governo municipal atende as necessidades da população. Sam organizou inúmeras audiências com chefes de departamentos e a equipe de tecnologia do prefeito para melhorar o uso municipal de tecnologia na entrega dos serviços e economizando dinheiro dos contribuintes.
• Sam organizou dez reuniões de bairro a respeito do orçamento municipal para que os residentes pudessem ver como o processo funcionava e pudessem falar sobre suas prioridades para os gastos municipais. Sam continuou com esse processo de abertura do governo ao desenvolver e conduzir uma pesquisa online para informar nossas prioridades de orçamento. Milhares de moradores de Boston participaram.
• Sam lutou para a divulgação pública de agendas, atas, relatórios e listas de associações de vários departamentos e comissões municipais. Quanto mais transparência no governo, melhor. A câmara aprovou a resolução de Sam.
  Sam liderou a ação na câmara para adotar o Performance Based Budgeting (Orçamento Baseado em Desempenho), uma prática sendo usada na maioria das grandes cidades, e uma forma de entender e melhorar o orçamento de $2.4 bilhões de nossa cidade. Ele sabe que medidas reais de desempenho deveriam ditar as decisões sobre como gastamos os impostos dos contribuintes. Estamos diminuindo a defasagem escolar? Nossas ruas estão mais limpas? Estamos resolvendo os homicídios? Sam acredita que estas questões deveriam ser medidas de desempenho, e não apenas pontos políticos.
• Sam deu entrada em uma Home Rule Petition (Petição de Norma Residencial) para permitir que Boston começasse a pagar sua dívida de $3 bilhões em benefícios pós-empregatícios. Cidades que pensam no futuro já começaram a contribuir para Fundos de Pós-aposentadoria e as ações de Sam estimularam o estado a finalmente decretar padrões estaduais sobre essa importante questão.
• A fim de melhorar a manutenção das ruas municipais, limpeza e programa de lixeiras, Sam convocou uma audiência para revelar as conclusões de uma auditoria externa do Departamento de Obras Públicas. Ele também acompanhou a reação do município às acusações da auditoria.
• Em decorrência dos escândalos públicos relacionados às fraudes em planos de aposentadoria e um acúmulo cada vez maior de casos não resolvidos custando ao contribuinte altas somas de dinheiro, Sam organizou uma audiência no Boston Retirement Board (Conselho de Aposentadoria de Boston). Sam acredita que era inaceitável que o conselho continuasse a operar com quase nenhuma prestação de contas.
• Sam propôs que todas as atas da Câmara de Vereadores de Boston fossem produzidas em linguagem comum e publicadas online. Ele também deu entrada a uma portaria para revogar a lei de 1947 que impedia a divulgação dos debates da câmara.
• Sam propôs o uso de tecnologia moderna – tal como email e mensagens de texto – para informar aos eleitores sobre emergências de neve, limpeza de ruas e outros serviços municipais. A proposta de Sam foi parcialmente adotada pelo município. Se eleito prefeito, Sam implementará esse programa simples e eficaz de forma plena.
• Sam tem consistentemente lutado pelo acesso equitativo às cédulas de votação. Ele tem liderado os esforços para exigir que o estado respeite plenamente os direitos de voto e providencie cédulas bilíngues para a comunidade asiática de Boston.
• As ações de Sam levaram a cidade a arquivar qualquer plano de adotar Máquinas Eletrônicas de Votação, afirmando que elas não deixam um rastro de papel e sua confiabilidade ainda não foi comprovada.
• Sam solicitou análises da frota municipal e utilização de combustível, e a função de auditoria da folha de pagamento municipal.

Habitação & Desenvolvimento Econômico

• Sam foi o primeiro a realizar uma audiência pública para abordar a crise de execução de hipotecas na cidade. Sua proposta de uma parceria entre o poder público e privado com bancos para desenvolver habitações de baixo custo foi agora adotada pelo governo municipal.
• Não existe uma forma fácil para que os moradores saibam quais empresas estão recebendo isenção de impostos do município. Sam está lutando para disponibilizar tais informações. Apesar de acreditar que as empresas que oferecem empregos a nossos residentes deveriam se qualificar para ajuda com impostos, é importante que o público saiba sobre tais isenções – e que a cidade acompanhe o progresso e promessas dessas empresas para com nossa cidade.
• Sam falou abertamente sobre a necessidade de modernizar e “despolitizar” o processo de autorizações do município. Sam acredita que esse processo precisa ser renovado para o bem dos moradores e empresas. Isso será uma de suas prioridades enquanto prefeito.
• Sam economizou dinheiro aos idosos propondo uma emenda, a qual foi adotada, à taxa de diferimento de impostos para oferecer isenção de imposto predial. Sua proposta foi adotada pelo prefeito em poucos dias.
• Sam organizou reuniões entre construtores e ativistas habitacionais para explorar soluções de moradia para os residentes mais carentes do município e propôs o uso de mediadores treinados para disputas entre inquilinos e senhorios.
• Sam lutou para assegurar que os construtores obedecessem o espírito – e não apenas a letra – da lei de Política Inclusionária de Desenvolvimento. A política, uma das ferramentas disponíveis à cidade para assegurar que moradia de baixo custo seja incluída no desenvolvimento, era injustificadamente fraca. Após a audiência de Sam, as mudanças adequadas foram feitas.
• Sam lutou para salvar dezenas de milhares de unidades de moradia popular em Boston em risco porque os senhorios estavam decidindo não participar dos programas de subsídios públicos. Ele trabalhou junto com os representantes de moradias a fim de pressionar a legislatura estadual para resolver esse problema.
• Sam solicitou uma audiência pública sobre a venda da garagem municipal Winthrop Square em benefício dos impostos dos contribuintes municipais. Seu trabalhou assegurou que a venda da garagem beneficiasse moradias populares futuras no município.
• Sam ajudou inúmeros constituintes que precisavam desesperadamente de auxílio combustível durante os meses de inverno. Trabalhou com os governos federal e estadual para assegurar que os mais vulneráveis em nosso município pudessem acessar recursos disponíveis para aquecer seus lares.

Educação, Escolas & Jovens

• Sam lutou – e continuará fazendo-o – para termos excelentes escolas em cada bairro de Boston. Os pais têm o direito de escolher uma escola de alta qualidade para seus filhos.
• Sam antecipou-se aos cortes realizados nas escolas de Boston causados pela crise econômica e iniciou um diálogo com pais, educadores e crianças para obter suas idéias sobre uma situação que claramente afeta a nós todos.
• Sam lutou para que a cidade restabelecesse a Youth Activities Commission (Comissão de Atividades para Jovens). Tal comissão, iniciada pelo prefeito Ray Flynn, reconheceu o aumento explosivo na população jovem de Boston. Ao fazer com que os membros do gabinete se reunissem regularmente com organizações que trabalham com jovens para avaliar os gastos de seu departamento, Sam acreditava que a administração municipal poderia começar a trabalhar de forma pró-ativa e abrangente sobre uma gama de problemas enfrentados pelos jovens hoje em dia.
• Sam co-patrocionou a legislação bem sucedida que trouxe de volta a matéria de direitos e deveres cívicos ao currículo escolar das Escolas Públicas de Boston.
• Sam exigiu um melhor aconselhamento sobre saúde mental e trauma nas Escolas Públicas de Boston. Sam acredita que as escolas sejam um lugar onde o governo pode fazer uma diferença e aproximar-se das famílias. Como ex-professor e pai, Sam conhece de primeira mão a importância da educação e escolas na saúde geral de uma comunidade.
• Sam liderou a luta que restaurou o financiamento ao TAG (Latinos Talentosos & Dotados). Sam lutou pelo TAG, pois era uma programa bem sucedido, evitando abandono escolar e diminuindo a defasagem educacional para nossos alunos mais vulneráveis.